车间安全生产月总结

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  在安全生产月活动中,xx车间根据上级要求,积极开展“安全责任,重在落实”为主题的安全生产月活动,结合岗位实际,车间制定了详细的活动计划,认真组织开展各项活动,切实达到普及安全知识,提高职工安全意识,有效控制各类事故的发生,确保安全生产的目的。现将活动开展情况总结如下:

  一、领导重视,提前布置,确保落实

  召开了“安全责任,重在落实”安全月活动的专题会议,会上成立了由车间主任全面负责,分管主任主抓,其他主任协助的领导小组,要求各工段、班组、岗位统一行动,对上级和车间下达的各项工作,要做到及时传达,及时布置,及时落实,确保活动的各项工作顺利开展。

  二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育

  车间利用各种会议宣传安全知识,组织车间全体人员观看了消防四个能力建设专题片。通过观看专题片,使职工进一步增强了消防安全防范意识,了解了“预防为主,防消结合”的重要性,明确了作为本单位职工在消防事故发生时个人应承担的义务,熟悉了灭火器材的原理及使用方法,掌握了消防事故发生时正确的逃生疏散方法和科学灭火方法。

  以班组为单位学习典型的事故案例,以职工身边发生过的安全险肇事件进行讨论,组织其他员工进行借鉴反思学习。通过反思事件过程及安全工作不足的同时,找出相关对策,教育提醒全体职工更好地树立安全意识,提高安全防范能力,保障职工安全健康。

  三、积极开展技能培训,提高全员整体素质

  扎实开展“安全生产月”相关技能培训,提高全员的安全技能,增强全员的安全意识和对安全责任的认识。车间通过召开安全月专题会、利用车间调度会、班前会5分钟、周一车间安全例会时间,结合班组培训计划学习安全作业标准及岗位安全作业标准和相关规程,对全员进行安全培训。包括学习“三制一规程”,岗位操作应知应会、紧急救护知识,危险源辨识等,通过对相关安全制度和法律法规知识学习,增强全员的安全意识和对安全责任的认识。

  四、加强班组安全标准化建设,层层落实责任

  健全落实安全生产责任制。明确班组是作业现场安全生产责任主体,实行班组长作业现场安全生产负责制。对设备实行包机制,现场卫生实行包片制,安全员、工段长按职责做好班组相应的安全监督检查工作。完善班组安全生产目标控制考核激励约束机制。把安全生产控制目标层层分解落实到班组,实行班组安全生产目标考核制度,在收入分配中加大安全构成比例,严格考核奖惩,将安全生产作为班组及班组成员推优评先、个人薪酬的主要指标。对班组安全生产工作每月进行一次集中考核,对考核结果实行备案管理。

  通过本次活动的开展,在车间上下收到了良好的效果,提高了全员的安全生产意识,增强了管理人员的责任心,促进了各项工作的顺利实施,也取得了较好的成绩。安全月活动中也暴露出了车间在安全工作上需要进一步加强的地方,我们将在以后的实际工作中,克服不足,持续加强安全培训教育以及本岗位的业务技能培训,提高员工的综合素质。

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